問題解決工作坊 Problem Solving Workshop

Hi,我是 Daniel 👋 擁有 4 年 UI/UX 與產品經驗,曾任多個台灣 UX 推廣組織與學校單位工作坊講師與引導師

image

作為一個專注於發現問題與解決問題的工作者,我規劃了問題解決工作坊,整合 IDEO 設計思考 ✏️,BCG 假說思考 💡,以及 Growth Hack 數據增長 📊,帶你培養解決職場問題的核心能力

透過參加工作坊,你能帶走的是一套終生受用,但身邊 80% 的人並沒有發現的「問題解決邏輯」

你或許聽過:

  • 麥肯錫七步驟
  • 設計思考
  • PDCA
  • ...和更多解決問題的「方法」

但就算知道這些方法,很多人進到實際工作環境,卻還是花了 80% 的時間在無效的忙碌、會議、討論,以及永遠不知道何時才會結案的專案上,而我的工作坊就是為了讓參與者在學習後,能夠帶著問題解決邏輯,回到職場中解決上述問題

在我的工作坊內容裡,你可以學到:

如何有效的解決產品問題
如何與各團隊對焦共識
如何與團隊一同做出重要的決策
如何培養創新思維

當然,你不會只學習到一個抽象的流程,我會介紹我在經歷無數次實驗後,認為「最有效」的問題解決手段,讓參與者之後也能夠依據情境靈活運用

受邀至多個教育單位

image

課程時間與收費

正常而言,一個完整的工作坊需要 3 小時,這也是我最建議的時間長度,不過如果有特殊需求,也可以因應做調整。收費的部分,請貴單位與我聯繫報價,若貴單位是非營利組織或學校單位,可享有折價優惠

客製課程內容

問題解決工作坊是我針對常見需求而規劃的工作坊,但是每個單位有各自的需求,例如純粹想要導入某些觀念,或是有特別的主題想要嘗試,只要跟解決問題有關,歡迎聯繫我並討論,我可以依據需求客製專屬於貴單位的工作坊或講座